　　2019年8月21日上午，在公司董事長陳鴻、總經(jīng)理關(guān)尚虎的共同帶領(lǐng)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)科室人員統(tǒng)一深入到第一聯(lián)合分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，查看設(shè)備和產(chǎn)品，進行詳細的了解和調(diào)查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了歸類。隨后在第一聯(lián)合分廠召開了現(xiàn)場辦公會議，就發(fā)現(xiàn)的問題，一一進行了解決，并安排了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，這是天水鍛壓機床（集團）有限公司決定從當(dāng)日開始領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)科室工作下基層進一線蹲點服務(wù)活動的場面。

　　2019年8月20日中午，由陳鴻董事長主持召開質(zhì)量及生產(chǎn)進度工作專題會議，為了有效配合生產(chǎn)分廠按期完成重點產(chǎn)品，會議提出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室人員除正常辦理業(yè)務(wù)外，其他人員與公司領(lǐng)導(dǎo)一起下到生產(chǎn)現(xiàn)場，具體工作由公司總經(jīng)理關(guān)尚虎和總經(jīng)理助理劉文革協(xié)調(diào)安排。同時當(dāng)天下午召開了黨委會議研究并決定，從8月21日開始，公司開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)科室工作人員下生產(chǎn)一線服務(wù)活動，每天公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室人員都要深入到生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究，通過調(diào)查研究，解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，實現(xiàn)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展，進一步把天水鍛壓建成一流的鍛壓設(shè)備及制管設(shè)備供應(yīng)商。

　　活動開始后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，這也是公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中開展調(diào)查研究的一個重要方面，也是解決問題的重要手段。當(dāng)天為了有效落實這項活動，陳鴻董事長除了自己下到基層一線指導(dǎo)外，并深入到辦公樓各科室了解各單位下基層一線情況，并督查要求各科室人員全部下到基層一線開展服務(wù)活動，著力解決生產(chǎn)中面臨的問題。當(dāng)天除了進入到第一聯(lián)合分廠、第二聯(lián)合分廠、四分廠等生產(chǎn)一線安排蹲點外，陳鴻董事長又深入到生產(chǎn)一線解決生產(chǎn)中的問題，并與一線職工進行深入的交流，開展調(diào)查研究，著力解決相關(guān)重點問題。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室人員全面開展下基層一線蹲點服務(wù)活動，深入一線、走車間入崗位，問計于職工、問策于職工，為開啟天水鍛壓新時代，建設(shè)幸福美好的新鍛壓凝聚力量。

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